（一）加强组织领导，不断提升审计工作政治属性。
    一是进一步发挥县委审计委员会“总揽全局”作用。2024年，先后2次召开县委审计委员会会议，系统学习习近平总书记关于审计工作的重要论述和重要指示批示，9项议题研究各类审计事项，34次就审计工作作出指示批示，3次县委书记(审计委员会主任）专题会议、9次县长（审计委员会副主任）办公会议研究审计整改事项，3次单独听取审计工作汇报等，统一全县思想，把好审计方向，统揽审计重点，增强党对审计工作的领导，党管审计的政治功能进一步提升。
    二是发挥县委审计办“参谋助手”作用。审计办充分发挥“承上启下”的作用，协助县委审计委员会落实省委审计委员会各项工作要求，8次代拟稿向上级汇报审计工作和审计整改报告，9次向县委审计委员会报告重要事项，8次报送重要事项审计要情，在财政资金安全、海洋渔业发展、生态环保、医疗卫生领域推动进一步规范。此外，审计还在县委、县政府决策相关事项会议对提出审计意见12项，均得到领导的充分认可。
    三是发挥审计与纪检监察、巡察、人大以及经济责任联席会议成员单位等的监督“融汇贯通”作用。与纪委推动监督一张网关于审计整改事项的销号，共同推动15个共性问题完成整改。与巡察同步进驻，共同对镇党政正职领导干部开展同步监督，移交注重基层损害群众利益的线索8件；向人大报告财政和其他审计收支情况，通过人大质询、询问和特定问题调查等方式共同推动了89项问题得到真正整改销号。通过共同发力，切实发挥审计监督在政治监督中的专责作用。
    （二）提升规范水平，审计质量进一步提升。
    一是加强研究型审计工作，提升项目品质。科学制定年度审计计划，注重提升审计质量。如县本级就业补助资金和失业保险基金项目中强化审前调查、审中分析、审后复盘，并全程以维护群众利益为立足点，移送线索4件，有效整治该领域。该项目荣获2024年全省优秀审计项目二等奖，取得了乐东县审计局近十多年来没有获评优秀项目的突破，审计项目提质增效措施初显成效。
    二是完善审计相关机制制度。实施“周调度”、“提醒函”、审计报告集体审理机制等，同时，规范审计协审机构政府采购流程，做好“立行节约”和“过紧日子”，比以往缩减20%的审计经费等促使审计工作高效运转。
    三是健全内控机制。制定出台《中共乐东黎族自治县审计局党组关于规范相关工作纪律的通知》，进一步明确请示报告、发文流程、材料报送、审计保密等八个方面工作流程，进一步增强请示报告和规范审批流程，做到“令行禁止”。
    （三）转变审计思路，服务保障县委中心工作。围绕“六大类”项目开展审计工作。
    一是聚焦主责开展财政审计。以加强公共财政体系建设、促进财政资金使用效益为目标，组织开展了2023年度县本级预算执行及编制县本级决算草案情况审计、2023年度县本级部门预算执行等审计，推动解决未及时足额拨付预算资金72085.36万元、未及时上缴非税收入163万元等20个问题，规范财政资金89618.51万元，追回财政资金633.96万元，推动解决政府债务12.64亿元，确保政府财政管理进一步提质增效。
    二是加大重点项目跟踪审计力度。对南丰溪、大角湾、中灶湾等三个省级生态修复重点项目开展全程式跟踪审计，加大对项目程序、资金监管、项目效益以及项目业主履职等方面进行重点监督，出具《南丰溪环境改善与水生态修复项目跟踪审计阶段性报告》《九所镇中灶湾海岸带生态修复项目跟踪审计阶段性报告》《乐东县佛罗镇大角湾海岸线生态修复项目跟踪审计阶段性报告》三个阶段性报告，推动36个问题得到立行立改，确保项目顺利推进。
    三是围绕国企改革开展效益审计。为全面贯彻落实关于县属企业改革的具体要求，对县旅投公司开展资产效益审计。在查处相关问题的基础上，总结县属企业经营管理的优缺点，为探索符合乐东县属企业发展的高效模式贡献审计智慧。
    四是维护民生开展专项审计。今年，开展保障性住房审计和县委、县政府2023年为民办实事事项专项审计调查，在推动民生政策落实的同时，确保专项资金、财产的安全和惠民福利的落地。五是聚焦权力运行和责任落实开展经责审计。以强化干部管理监督，促进干部履职尽责、担当作为为目标，加强对党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计，共完成对9名领导干部的经济责任审计，揭露领导干部在履行经济责任中存在的违规违纪和管理不规范问题104个，涉及问题资金11385.95万元。
    （四）坚持起底清零，“三级整改”成效明显。
    一是国家级审计整改做到应改尽改。2020年至2024年，审计署组织实施的9个审计项目涉及乐东整改的问题共28个，截至2024年12月，整改到期问题26个，完成整改23个，3个问题销号材料已上报国家审计署。
    二是省级审计整改到期问题全部清零。2020年至2024年，省审计厅组织实施的28个审计项目涉及乐东问题共263个，截至2024年12月，整改到期问题229个，完成整改229个，到期整改完成率100%。尤其是书记、县长经责和自然资源审计、社保审计、畜牧水产品审计和六水共治专项调查等极难整改到期问题完成率也全部达到100%。
    三是县级审计整改每一事项得到有效解决。2020年至2024年，县审计局共完成审计项目197个，发现问题1692个，截至2024年12月，到期整改问题1505个，完成整改问题1505个，到期整改完成率100%。通过努力，省级以上问题整改完成率提升20个百分点，县级问题整改完成率提升23个百分点。
    （五）加强反腐治乱，以系统施治推动领域规范。
    一是加强问题线索的移送查处力度。结合2024年开展的群众身边不正之风的腐败问题，共向纪委监委移送问题线索9件，涉及金额622.65万元，已立案3件3人，其中1人被采取留置措施，1人涉及职务违法受到严重党纪政务处分；向税务局、住建局和人社局等部门移送处罚线索4件，均第一时间进行处置。
    二是加强部门系统施治。以审计发现的系统性问题，分别推动教育系统、医疗卫生系统、农业农村系统以及各镇、村委会开展了相关资金管理专项治理，推动解决了一批惠民惠农福祉问题，有效的规范以上领域整体效能。
    三是多举并措推动审计成果转换。全年共发出审计决定10件、审计要情8件，推动规范违规事项12项，挽回损失509.1万元，建立健全各类规章制度3项，为推动相关领域规范高效发挥审计独特作用。
    （六）加强自身建设，审计履职能力和精神风貌进一步提高。
    一是改善办公环境和设备。争取县委县政府支持，完善了共计约450平米的两个办公区，设立了4个专门的审计项目点，配备50平方米的档案室，并精心打造工会职工之家和党建之家，为审计人员提供更加舒适和便利的工作与学习环境，整体办公条件和审计形象以及审计干部精神风貌明显改善，审计干部工作热情、积极性和工作效率明显提高。
    二是强化规矩和纪律意识。局党组坚持以党纪学习教育为契机，加强审计干部依纪审计、依法审计的政治意识，共开展专题学习会10场次，其中意识形态专题学习会议2次；3次开展审前集体谈话，3次开展警示教育，现场研学1次，全局干部实现至少3轮全覆盖教育，审计履职能力有效提升。
    三是坚持以干代学、以学促干。2024年开展的27个项目，主审清一色由年轻干部担任，有些项目组长还由年轻干部担当，在实践担当中提升业务能力，目前储备的8个优质项目中有7个均由年轻干部担当主审。此外，今年组织开展专项培训9次，加强实操演练，特别是按照研究型审计要求，对一些优质项目进行复盘演练，研究型审计意识正在审计干部中形成工作标准和工作自觉。
    四是坚定树立并践行“有为有位”的审计工作理念。县委高度重视审计优秀干部的培养和选拔，致力于构建一个重视并激励优秀人才的良好环境，确保每一位勤勉尽责、表现突出的审计干部都能享受到应有的政策待遇和晋升机会，提拔2人为副局长，其中1人更是被纳入年轻后备干部的重点2024年培养对象；4人获得职级晋升，其中单位主官晋升为四级调研员；3人评为年度优秀；2人培养入党。极大地激发了审计干部的工作积极性和担当精神。
    三、存在的问题
    今年来，我局在履行审计工作职责上做了一定的工作，取得了一定成效，但也清醒的认识到在工作中还存在一些不足，离县委县政府和省审计厅的要求还存在一定的差距。
    一是审计从政治上查找问题的能力有待提高。表现在问题的深度不够，表述不准，政策把握不够，不够令人信服等。
    二是运用大数据服务审计意识不够。表现为个别干部采用老办法、老经验，运用省厅数据平台、县级数据平台服务审计工作的主动性不足，造成一些项目质量不高。
    三是总体优质项目与省厅要求存在一定的差距。表现在审计项目实施过程中把握的重点不够，移送线索和专报意识不强，靠前谋划不足等。
    四、2025年工作计划
    一是进一步发挥审计在乐东高质量发展中职能作用。全面落实《中共乐东黎族自治县委关于进一步全面深化改革、加快谱写中国式现代化乐东篇章的实施意见》，结合年度审计项目计划，对重点领域开展审计监督，确保县委县政府部署到哪里，审计监督跟踪到哪里，努力以审计作为服务保障中心工作全部落地生根。 
    二是进一步提升审计干部从政治上查找解决问题的能力。采取往上派参加培训和担任项目组负责人等方式，在加强干部业务能力的同时，提高思想觉悟，树立起从全面看问题，从细节解决问题，从成效推动领域发展的工作思路，更好的服务于县委县政府中心工作。
    三是构建高效一体化审计整改工作格局。深化执行“周调度”、“提醒函”、“月报告制度”等制度，全面严起各级整改主体责任，形成问题有部署、事项有专人、成效有总结、预防有措施的良好整改氛围，将审计整改事项归入各级责任单位和责任人关注重点工作，将整改完成形成工作自觉，整改工作排名力争进入前三，助推我县绩效考核工作。
    四是以科技助推审计优质项目。以制度的形式，加强审计干部运用大数据的频率，强化数据化审计，形成让数据说话的审计工作思维，全力提升审计项目质量。

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